Тренинговый центр "Дуалы"
 
Источник красивых решений

Проект Анвара Бакирова
Дуалы: тренинги разговорного гипноза Анвара Бакирова
Тренинг "Охота за силой" состоится 24 февраля 2018 года.
Ближайший интенсив "Разговорный гипноз" начнётся 29 апреля 2018 года.

Библиотека

Помощь

Соцсети

Начало

Гипноз

Тренинги

Facebook

duals.ru

Развитие

Консультации

ВКонтакте

 

НЛП

Мастерская

YouTube

 

Анвар Бакиров

Давить или уступать в бизнесе?

Посмотрел на отзывы к статье "Давить или уступать" и решил ответить постом на вопросы типа "Блин! Но ведь в бизнесе, когда всё время уступаешь, о тебя вытирают ноги!". Вот мои соображения на этот счёт.

Говорят в трактате об искусстве войны у какого-то великого китайца (Сунь Цзы, кажется) есть такие слова:

1. Смысл любой войны - мир лучше довоенного.

2. Любая длительная война делает войну бессмысленной.

3. Единственная альтернатива быстрой победе - быстрый проигрыш.

Примерно так я и веду переговоры практически с каждым деловым (и не очень) партнёром. Если его позиция намного сильнее, я быстро уступаю. Если силы равны, бросаю пробный шар. И если понимаю, что дело затягивается, уступаю. Если же прокатывает - всё хорошо. После любой уступки иду развиваться, чтобы компенсировать ту слабость, на которой уступил. Поэтому, если мы встречаемся через год-другой, моя позиция усиливается существенно. Вплоть до доминирования. И в этом случае у меня уже есть шанс на быструю победу. То, что нужно.

Я уважаю всех, кто сильнее меня. Я уважаю позицию тех, кто уступает, понимая, что сильнее я. А вот бесконечные переговорные "бодалки" я не люблю. Поэтому с такими "партнёрами" я предпочитаю иметь дела как можно реже. И каждый раз становясь сильнее.
Собственно, это один из стимулов к моему развитию. О том и статья.

Понравилось? Полезно? Поделитесь ссылкой с друзьями!

Наверх

(с) Анвар Бакиров, Москва и Московская область.

При копировании материалов сайта ссылка на источник обязательна.